Lijst kennis en kunde/competenties - Plannen en organiseren

Een geschikte werkaanpak bepalen voor een gegeven doel of taak en de uitvoering regelen, waarbij mensen en middelen op elkaar worden afgestemd.

• Maakt een realistische raming van geld, capaciteit en looptijd
• Bepaalt welke capaciteit wanneer benodigd is
• Brengt mogelijke risico's en complicaties in kaart en de consequenties daarvan en werkt alternatieven uit

Gericht op toekomstige kennisbehoeften

• Zorgt dat de juiste organisatie er staat: intern/ extern samengestelde teams, multidisciplinair, met meerdere partijen
• Houdt rekening met tijd en ruimte voor het delen van kennis en expertise met de RWS-organisatie
• Anticipeert op toekomstige veranderingen, is wendbaar en vertaalt veranderingen door naar het werk en het team
• Is gericht op strategisch plannen en organiseren, denkt bijv. na over welke kennis in de toekomst nodig is en bekijkt met het afdelingshoofd wat dit betekent