Vraagt opdrachtgever en belanghebbenden naar hun doelen, wensen, prioriteiten en stuurt gericht op realisatie daarvan
Stelt het eindresultaat voorop en houdt overzicht
Is alert op risico's, knelpunten, belemmeringen die de voortgang en het resultaat van het project/programma kunnen verstoren en neemt maatregelen en reageert met daadkracht

Stelt aanpak bij om resultaten te behalen

Geeft invulling aan het technisch geweten met overtuigingskracht: brengt issues ter sprake, gelooft in de eigen technische standpunten, straalt dit uit en onderbouwt keuzes met voor de doelgroep heldere, aansprekende argumenten
Integraal denken: stemt af met alle IPM-rollen binnen het project en draagt bij aan integrale besluitvorming
Keten denken: kijkt breder dan de eigen discipline bij het oplossen van knelpunten en beheersen van risico’s, kan keuzes in beeld brengen en hierop anticiperen
Kan omgaan met onzekerheden
Adviseert over in te zetten IV, te maken keuzes daarbinnen en weet wanneer eigen “oordeel” voldoende is of advies van “expert” benodigd is
Kan de IV complexiteit van een project zelfstandig inschatten en daarover adviseren

Kopie van Toelichting competenties TM - Resultaatgerichtheid

Resultaatgerichtheid