Kopie van Toelichting competenties TM - Letter r

Concrete en gerichte acties ondernemen om doelstellingen te behalen of overstijgen en een vooraf bepaald resultaat te bereiken.

• Stelt meetbare, haalbare en duidelijke doelen op voor het project en stemt de te leveren resultaten af met de opdrachtgever
• Onderneemt tijdig acties om de van te voren met de opdrachtgever afgesproken resultaten te leveren
• Richt zich op het behalen van de resultaten en signaleert tijdig als deze niet haalbaar zijn

Voert de scope van het project uit binnen afgesproken kaders

• Geeft invulling aan het technisch geweten met overtuigingskracht: straalt betrokkenheid en geloof in eigen standpunt uit, hanteert logische en transparante argumenten
• Focus op resultaat van het project, beheersen van operationele risico’s
• Stuurt actief op het realiseren van IV Producten en Diensten binnen de scope van het project
• Aandacht voor belang van assetmanagement en inbeheername
• Zorgt voor kwaliteitsborging door 4-ogen principe toe te passen; adviseert over uitvoering van SCB toetsen (toets product/document en waarneming)
• Stemt met name af binnen eigen technisch team
• Stelt de IV-scope vast binnen de totale projectscope en legt dit vast in een IV-Realisatieplan/Levervoorstel

Concrete en gerichte acties ondernemen om doelstellingen te behalen of overstijgen en een vooraf bepaald resultaat te bereiken.

• Stelt meetbare, haalbare en duidelijke doelen op voor het project en stemt de te leveren resultaten af met de opdrachtgever
• Onderneemt tijdig acties om de van te voren met de opdrachtgever afgesproken resultaten te leveren
• Richt zich op het behalen van de resultaten en signaleert tijdig als deze niet haalbaar zijn

Voert de scope van het project uit binnen afgesproken kaders

• Geeft invulling aan het technisch geweten met overtuigingskracht: straalt betrokkenheid en geloof in eigen standpunt uit, hanteert logische en transparante argumenten
• Focus op resultaat van het project, beheersen van operationele risico’s.
• Stuurt actief op het realiseren van IV Producten en Diensten binnen de scope van het project
• Aandacht voor belang van assetmanagement en inbeheername
• Zorgt voor kwaliteitsborging door 4-ogen principe toe te passen; adviseert over uitvoering van SCB toetsen (toets product/document en waarneming)
• Stemt met name af binnen eigen technisch team
• Stelt de IV-scope vast binnen de totale projectscope en legt dit vast in een IV-Realisatieplan/Levervoorstel

Concrete en gerichte acties ondernemen om doelstellingen te behalen of overstijgen en een vooraf bepaald resultaat te bereiken.

• Vraagt opdrachtgever en belanghebbenden naar hun doelen, wensen, prioriteiten en stuurt gericht op realisatie daarvan
• Stelt het eindresultaat voorop en houdt overzicht
• Is alert op risico's, knelpunten, belemmeringen die de voortgang en het resultaat van het project/programma kunnen verstoren en neemt maatregelen en reageert met daadkracht

Stelt aanpak bij om resultaten te behalen

• Geeft invulling aan het technisch geweten met overtuigingskracht: brengt issues ter sprake, gelooft in de eigen technische standpunten, straalt dit uit en onderbouwt keuzes met voor de doelgroep heldere, aansprekende argumenten
• Integraal denken: stemt af met alle IPM-rollen binnen het project en draagt bij aan integrale besluitvorming
• Keten denken: kijkt breder dan de eigen discipline bij het oplossen van knelpunten  en beheersen van risico’s, kan keuzes in beeld brengen en hierop anticiperen
• Kan omgaan met onzekerheden
• Adviseert over in te zetten IV, te maken keuzes daarbinnen en weet wanneer eigen “oordeel” voldoende is of advies van “expert” benodigd is
• Kan de IV complexiteit van een project zelfstandig inschatten en daarover adviseren

Concrete en gerichte acties ondernemen om doelstellingen te behalen of overstijgen en een vooraf bepaald resultaat te bereiken.

• Vraagt opdrachtgever en belanghebbenden naar hun doelen, wensen, prioriteiten en stuurt gericht op realisatie daarvan
• Stelt het eindresultaat voorop en houdt overzicht
• Is alert op risico's, knelpunten, belemmeringen die de voortgang en het resultaat van het project/programma kunnen verstoren en neemt maatregelen en reageert met daadkracht

Werkt vanuit helicopterview met oog voor samenhang in techniek, organisatie en processen

• Geeft invulling aan het technisch geweten met overtuigingskracht: brengt issues ter sprake en bereidt besluitvorming voor, onderbouwt de technische standpunten en keuzes met voor de doelgroep heldere, aansprekende argumenten, denkt na over een overtuigingsstrategie en is standvastig en loyaal aan genomen besluiten
• Scenario denken: kijkt breder dan de eigen discipline bij het oplossen van knelpunten en beheersen van risico’s, maakt steeds samenhang tussen prestaties, risico’s en kosten expliciet; kan keuzes en gevolgen in beeld brengen en hierop anticiperen
• Kan omgaan met onzekerheden, durft knopen door te hakken om koers te kiezen
• Vooruitkijken: kan een strategische doorkijk vormen van gevolgen van IV/IA ontwikkeling gedurende project/programma en hierop anticiperen