Leergang Integraal managen van het Ontwerp

De verbindende factor in het ontwerp! De Leergang Integraal Managen van het Ontwerp (pdf, 637 kB) is bedoeld voor ontwerp- en technisch managers.

Deze leergang is ontwikkeld met ingenieursbureaus (van bouwbedrijven en zelfstandig) en publieke opdrachtgevers die werkzaam zijn in complexer wordende projecten. De leergang is opgezet vanuit de integrale gedachte van samenwerking binnen projecten, waarbij met name geïntegreerde en op samenwerking gerichte contractvormen aan bod komen.

Deelnemers krijgen tijdens de leergang inzicht in de samenwerking (zowel in- als extern) in projecten en de cultuuraspecten die hierbij een rol spelen. Daarnaast leert men om te gaan met de invulling en eventuele verbreding van de eigen rol. De belangrijkste leerdoelen hierbij zijn:

  1. In staat zijn de totstandkoming van een kwalitatief goed integraal ontwerp aan te sturen met aandacht voor de balans tussen inhoud en proces.
  2. Inzicht hebben in de verantwoordelijkheid die hun positie in de context van het project, de maatschappelijke opgave en de randvoorwaardes zoals de contractvorm met zich meebrengt.
  3. Visie hebben op de inrichting van integrale projectorganisaties, structuren, processen en systemen over de verschillende fases van klantvraag tot instandhouding.
  4. De belangen, dynamiek en uitdagingen kennen die spelen bij de opdrachtgever, hun stakeholders, het ingenieursbureau, de ontwerpende aannemer en hun respectievelijke achterbannen, en in staat zijn deze kennis te vertalen naar de totstandkoming van het integrale ontwerp.
  5. Inzicht en vaardigheden verkrijgenmet betrekking tot actuele ontwerpmanagement-thema’s/aspecten zoals effectief leiderschap, opstarten en beheersen van projecten, proces van contract- en scopebeheersing, informatiebeheersing en -systemen, verificatie en validatie, adaptiviteit, digitalisering en industriële automatisering.

Aanmelden (voordracht) in overleg met eigen leidinggevende. Maximaal 2 RWS-plekken per jaar.

Meer informatie:  Marieke Plegt