Visie en Strategie Techniek

Heldere sturing

• Je stuurt samen met collega-afdelingshoofden op een gelijkwaardige positie van Techniek in de projecten. Je houdt je rug recht als het Technisch Geweten in het gedrang komt, en escaleert zonodig.Je weet wat je medewerkers moeten kennen en kunnen met betrekking tot de Visie vanuit de Basis voor alle technici  op de Techniek Academie.
• Je neemt je eigen afdeling mee in de koers van de directie i.c. kunt de ontwikkelopgave vanuit de Visie en Strategie Techniek vertalen naar concrete doelen voor Techniek en daarmee het handelingsperspectief voor je medewerkers aangeven. Je stuurt en monitort hierop.Je inspireert je medewerkers om actief invulling te geven aan de rol van 'Technisch Weten en Geweten', en geeft daarbij uiteraard zelf het goede voorbeeld. Je maakt concrete afspraken over opdrachten of acties, volgt de voortgang en bent eigenaar van de resultaten.
• Je houdt jezelf en je medewerkers scherp door continu de vraag te stellen: "Hoe draagt dit bij aan 'buiten voorop'"?

Ondersteunen medewerkers

• Je helpt medewerkers bij het plaatsen van hun werk in het grote geheel.
• Je bent sparringpartner voor je medewerkers daar waar zorgen en issues spelen en vervult waar nodig een coachende rol.
• Je stimuleert hen om dilemma’s vanuit technisch geweten bespreekbaar te maken via (bijvoorbeeld) het Spreekuur Technisch Geweten.
• Je bezoekt minimaal 2 keer per jaar een project om voeling te houden met de praktijk van je medewerkers.